但如今推特 男同，领有10万多家便利店的7-11，可能要被卖了。
7-11的母公司Seven&I Holdings(7&I)、加拿大便利店巨头Circle K的母公司ACT均证据，ACT挑升收购7&I旗下业务，包括7-11便利店。
要是来回杀青，将是迄今界限最大的外资收购日企神气。之前是2018年贝恩成本180亿好意思元收购东芝存储芯片业务。
音书传出今日，7&I股价在东京股市收盘高潮近23%，创下公司史上最大单日涨幅，市值摧折了380亿好意思元。
A股最径直管益的，应该是王府井：领有柒一拾壹（北京）有限公司35%股权。此外迤逦受益（授权连系）的还有友阿股份、三全食物、大东方。
01
事迹下滑
7-11看成便利店行业的龙头，一直引颈公共，很是是在东南亚以及中国，咱们国内许多便利店王人有7-11的影子。7-11对便利店以致扫数这个词零卖业，影响王人很大。
7-11便利店领先在好意思国创立，前身是1927年斥地的南大陆制冰公司。1973年，日本的伊藤洋华堂公司（Ito Yokado）赢得了7-Eleven在日本的发展权，随后在1974年开设了日本第一家7-11便利店。1991年，好意思国的南边公司资历了财务危急，伊藤洋华堂顺便购买了这家公司的大部分股份，从而适度了7-11品牌。
Seven&i最新财报（2024年3月1日至5月31日）露出，该季度Seven&i净利润下跌49%，至213.9亿日元，远低于分析师平均预期的417.3亿日元。
公司示意，日本东谈主口减少，少子老龄化趋势加重、物价高潮及内容工资下跌、浮滥南北极分化等一直是7-11在面对的问题，公司也试图推论阛阓需要的品类、提供新的购物体验，以擢升主顾到店浮滥频率，但从财报来看，成果不尽如东谈见地。
财报相通说起，北好意思阛阓浮滥南北极分化加重，中低收入阶级抵浮滥愈加慎重，也影响了事迹。
02
竞争强烈
2022年，7-Eleven在中国的门店数目为3319家，排行第八；在外资品牌中排行第二，被罗森高出。
浮滥者已从夙昔的踮起脚来浮滥，转向更为适应的浮滥，追求性价比。同期，小界限专科店的赶快增长，扣头店的赶快延迟和其他业态的价钱竞争，正在影响收益。
罗森的老总说，客单价正不才降，这与日本当年的情况相似。咱们凭证一周中的不同日子进行促销，有促销时销售额不错防守，莫得促销时销售额就会下跌。随之，供应商也不得不进行打折，这变成举例廉价位茶饮料在销售占比中的扩大。
不管是早餐、午餐照旧晚餐，外卖的需求王人在加多。以前咱们只与近邻的店铺竞争，但当今，半径5公里内的扫数店铺王人成为了竞争敌手。
国内破处内容上，实体店铺的价值照旧从头得到评估，销售额的下跌更多是由于社区住宅左近的竞争、诸如抖音的平台促销、外卖分流、零食扣头量贩店的影响等要素。面对零食扣头店的竞争，会感到用功，但零食扣头店不会像无东谈主店铺那样自动清除，这是一场抓久战。
零卖业的竞争越来越细分，在一个内卷的期间，要是便利店不变化，就无法活命下去。
推特 男同